浙江特产石化有限公司召开2020年半年度工作会议

7月17日下午，浙江特产石化有限公司召开2020年半年度工作会议，石化公司董事长袁小明、总经理董赵飞及经营班子成员出席会议。全体员工参加会议,会议由董赵飞总经理主持。

首先各部门、子公司负责人就部门2020年上半年的工作进行总结并对2020年下半年的工作计划进行发言。董赵飞总经理回顾总结了公司2020年上半年的运营情况并对2020年下半年的主要工作进行部署。曹黎明副总经理就石化公司十四五发展规划对各部门进行讲解，并布置各部门组织讨论，要求形成以部门为单位的部门规划。

最后，袁小明董事长在会上作重要讲话：今年上半年受疫情的影响，公司业务经营困难，是一次重大的考验，客观原因造成公司业务指标有所下降，但总体上基本达成上半年经济目标，值得肯定。对于下半年，袁总提出：一是要不断调整业务结构，业务不进则退，需要不断地开拓，优胜劣汰；二是要提升各部门的协调能力，专业的人做专业的事，加强各部门间的联动；三是要加强对外学习、对外交流，通过借鉴优秀企业的经验，结合自身优势，取长补短；四是要注重客户结构的整合，客户结构要随着业态的调整而变化；五是要加强团队建设，做好新老员工传帮带的作用，将人力资源合理地利用起来，提高效率。会议最后，他鼓励大家，虽然环境变化，运营困难，但大家只要在危机中把工作做好，各部门齐心协力，业务一定能再上一个台阶。